Тренинг креативности

Нестандартный подход к ведению бизнеса увеличивает конкурентоспособность компании. Повысить эффективность сотрудников можно, научив их творчески и нестандартно подходить к повседневной работе. Разработанные нами тренинги креативности научат Ваших сотрудников работать сплоченно, максимально используя возможности каждого члена команды.

Творчество характеризуется нестандартным подходом к деятельности. Творческий подход в команде всегда более эффективен, результативен, рационалистичен, чем деятельность по принятым правилам. Для того, чтобы знать, какое задание поручить команде и прогнозировать результат его выполнения, важно понимать, носителями каких форм творчества (креативности) являются члены команды. Чаще всего члены команды проявляют три формы креативности:

• Энтузиазм — использование в работе обычных методов, но с необычной самоотдачей, «не формальным подходом»;
• Рационализаторство — совершенствование и рационализация отдельных элементов используемых методик – правил, механизмов, технологий и т.д.;
• Изобретательство — предложение принципиально новых приемов.

В тренинге развития креативности, важно обращать внимание на три ключевых момента:

1. Диагностика форм креативности: какая форма творчества или их сочетание преобладает в группе; понимание форм творчества позволит правильно распределять нагрузку между членами команды и прогнозировать качество результата;
2. Развитие творческих возможностей участников тренинга;
3. Результативность творческого процесса (творческие версии членов команды должны быть ориентированными на наиболее эффективный путь достижения конечного результата).

Рассмотрим тренинг развития креативности на примере программы «В некотором царстве…».

Цели тренинга

1. Развитие способности сотрудников находить новые нестандартные (креативные) решения рабочих задач;
2. Налаживание коммуникативных связей внутри рабочих групп;
3. Отработка профессиональных навыков.

Формат проведения тренинга

• Программу тренинга креативности можно условно разделить на две части: первая – выполнение комплекса заданий, направленных на выявление форм креативности участников, а также на создание условий для поиска нестандартных вариантов решений поставленных задач; Вторая часть тренинга – проектная работа в группах;
• Место проведения: несколько аудиторий по количеству рабочих групп. Первая часть тренинга сочетает в себе как интерактивную часть – выполнение заданий в аудитории, так и динамическую – некоторые задания будут подразумевать физическую активность участников. Вторая часть – разработка проекта. Все упражнения составляются таким образом, что в игровой ситуации моделируются реальные задачи, связанные с профессиональной деятельностью участников, рабочие моменты.
• Продолжительность: тренинг креативности рассчитан на 2 дня (первый день – 6 часов, второй день – 4 часа) или 1 день (8 часов).

Игровой сюжет

«В некотором царстве, в некотором государстве жил-был один Царь. Захотел изменений у себя в царстве, чего-то новенького захотелось, чего ни у кого в округе нету. И решил он разыскать самых умелых, сильных, ловких, и смекалистых и взять к себе на службу, в помощь. Разослал весть во все города и села.

Прошло время, и явились к Царю-батюшке умельцы из пяти городов славных (по количеству рабочих групп).
Вышел к ним Царь и говорит:
— Задам я Вам 7 заданий не сложных, только, чур между собой – не совещаться. Каждый город задание должен выполнить по-своему. Вот я и посмотрю – одинаково вы мыслите аль по-разному. Если одинаково – то в помощь себе, на службу возьму умельцев из одного города, коли разницы между вами нету. Если по-разному – всех на царскую службу приму. Согласны ли вы с моими условиями?
— Согласны, Царь-батюшка.
— Тогда слушайте мое первое задание… (задание составляется с учетом развития профессиональных навыков участников тренинга). Что нужно вам для работы – просите у моих советников (каждую группу сопровождает тренер)»

Таким образом, каждая группа выполняет 6 заданий на развитие креативности.

Седьмое задание самое сложное. Группам предлагается разработать свой оригинальный проект (тема проекта, информация и материалы для разработки у всех групп одинаковые).

Результаты

• Составляется профиль каждой рабочей группы (к какой форме креативности или сочетанию форм склонна каждая группа);
• Отрабатываются навыки поиска креативных решений поставленных задач;
• Налаживаются коммуникативные связи внутри рабочей группы;
• Отрабатываются навыки, связанные с рабочими моментами профессии участников (моделирование ситуации).

Смотрите еще по теме «тренинг креативности»

• Тренинг креативности «Картинная галерея»