Контакты

+7 (495) 644 54 67
+7 (910) 419 39 68

info@abs-training.ru

374-22пять-732

127000, г. Москва, ул. Краснобогатырская, д.2, стр.2

Филиал в Сочи
354340, г. Сочи, ул. Мира, 21
+7 (918) 307-57-56

Что о нас говорят?

ОАО «Киришская ГРЭС»
“Программа тренинга позволила оценить адекватность восприятия целей компании, сильные и слабые стороны команды, а так же нормы поведения в рамках единых целей и ценностей.”
ОАО "МегаФон"
“Выражаем искреннюю благодарность за понимание и терпение, оптимизм и юмор, настойчивость и корректность, а также задачку с картами и другие сюрпризы.”

Тренинг «Business Outdoor»

Цель тренинга

  • Выявить ресурсы управленческой команды и наметить пути их развития
  • Улучшить внутренние коммуникации в управленческой команде, повысить их эффективность
  • Повысить сплоченность команды управленцев

Тренинг, разработанный для менеджеров среднего и высшего звена, перед которыми стоят задачи создания и управления командой. Тренинг дает не только основы успешной коммуникации, но и знакомит со схемами межличностного взаимодействия внутри команды, помогая Вам выработать свою стратегию управления.

Рассмотрим тренинг «Business Outdoor» на примере программы основанной на формировании эффективной управленческой команды.

Формат проведения тренинга

  1. занятия проводятся в достаточно просторном помещении (так как программа предусматривает и физическую активность участников)
  2. Чередование outdoor и indoor форм работы

Структура проведения тренинга

  • Занятия проходят 2 дня по 8 часов.
  • 1 день по 3-4 часа
  • Программа включает в себя две основные формы работы с группой:
    1. подача информационного материала по заявленной теме (3-4 блока)
    2. проработка и закрепление полученной информации путем активной работы внутри группы (6-8 упражнений в соответствии с предложенными в первой части тренинга блоками)
    3. подведение итогов дня

Содержание информационной и интерактивной части тренинга

  1. Значение сотрудничества в команде
  2. Эффективное взаимодействие в команде
  3. Система целей в организации
  4. Принципы формирования позитивной культуры компании
  5. Разделяемые ценности организации
  6. Роль команды в развитии культуры организации
  7. Культура оперативных подразделений

6 сентября 2010
Главная страницаКарта сайтаОбратная связьНавигатор
© 2002—2010 Active Business Space