Контакты

+7 (495) 644 54 67
+7 (910) 419 39 68

info@abs-training.ru

374-22пять-732

127000, г. Москва, ул. Краснобогатырская, д.2, стр.2

Филиал в Сочи
354340, г. Сочи, ул. Мира, 21
+7 (918) 307-57-56

Что о нас говорят?

Торговый дом «ДИОНИС КЛУБ МСК»
“Благодарим за прекрасную организацию шоу-программы на корпоративном праздновании Нового 2006 года.”
ОАО "МегаФон"
“Выражаем искреннюю благодарность за понимание и терпение, оптимизм и юмор, настойчивость и корректность, а также задачку с картами и другие сюрпризы.”

Программа «Молодые специалисты»

Пример программы тренинга для будущих специалистов «Soft skills»

Цели для работодателя:

  • Привлечение максимального количества молодых специалистов (студентов последних курсов ВУЗов), заинтересованных в получении должности в данной компании;
  • Получение первоначальной информации о «кандидатах», о развитии их базовых компетенций;
  • Проведение первого этапа отбора «кандидатов» для работы в компании;
  • Создание условий для формирования лояльного отношения к компании у «кандидатов»;
  • Демонстрация элементов корпоративной культуры как части социальной политики компании;

Цели для «кандидатов»:

  • Получение информации о формировании своих базовых компетенций, необходимых для дальнейшего успешного профессионального развития и карьерного роста;
  • Создание своего профиля «Soft skills» и получение сертификата о прохождении тренинга;
  • Знакомство с компанией-работодателем, миссией и стратегией развития компании, с ее социальной политикой и корпоративной культурой;
  • Прохождение первого этапа отбора сотрудников на закрытие вакансий компании, возможное получение вакантной должности;
  • Получение позитивного опыта работы в тренинговых группах, активное общение с «коллегами», специалистами в различных сферах профессиональной деятельности.

Формат:

  • Мероприятие проводится в формате тренинга, состоящего из динамического сочетания теоретической базы и практической отработки знаний и навыков;
  • Работа проходит в закрытом помещении, аудитории, рассчитанной на свободное размещение заданного количества участников тренинга;
  • Целевая аудитория тренинга – студенты последних курсов ВУЗов Российской Федерации;
  • В данном тренинге используется 3 основные формы работы с участниками: индивидуальная, в мини-группе (12-15 человек), и в объединенной группе;
  • С каждой мини-группой работает тренер-консультант, который помимо роли ведущего в группе, выполняет еще и функцию супервизора (в течение тренинга составляет оценочный профиль компетенций каждого участника рабочей группы);
  • Продолжительность тренинга – 1 день (7-8 часов, с перерывом на ланч и кофе-брейк);

Примерное содержание программы

Понятие «компетенции» - как компонента личностного развития, критичного для индивидуального и коллективного качества работы.

  • Определение высокоэффективного профессионала.
  • Влияние внешних и внутренних факторов на эффективность в работе.
  • Компетенция. Важность и необходимость различных черт личности, качеств и навыков в жизни и профессиональной деятельности каждого.
  • Модель базовых компетенций - Soft skills.

Soft skills. Базовые качества в личной эффективности профессионала.

  • Личная эффективность как умение решать поставленные задачи в имеющееся время при существующих условиях и ресурсах.
  • Внутренние ресурсы человека – достояние профессионала.
  • Лидерские качества.
  • Гибкость, адаптивность.
  • Целеустремленность и ответственность.
  • Аналитическое и творческое мышление.

Soft skills. Базовые навыки в личной эффективности профессионала.

  • Роль эффективной коммуникации в жизни и профессиональной деятельности, основные компоненты и типичные ошибки процесса эффективного общения.
  • Построение отношений с другими людьми – как метод повышения личной эффективности. Синергетическое общение.
  • Развитие навыков планирования деятельности с учетов внешних и внутренних ограничений (время, ресурсы, риски и т.д.).
  • Значение эффективного взаимодействия в команде для продуктивного решения поставленных задач.
  • Рассмотрение основных методов работы в команде. Модели поведения в команде при решении вопросов. Метод «Мозговой штурм».

Навык эффективной передачи информации (презентация компании).

  • Принципы эффективной передачи информации.
  • Преодоление основных помех передачи информации.
  • Особенности восприятия информации.
  • Убедительность информации, уверенное поведение и управление впечатлением – основные компоненты эффективной презентации.

Проектная работа (работа в группах).

  • Использование полученной информации о базовых компетенциях на практике, отработка навыков при решении конкретных реальных задач в искусственно-смоделированной ситуации.

Итоги.

6 сентября 2010
Главная страницаКарта сайтаОбратная связьНавигатор
© 2002—2010 Active Business Space